CMMI改进咨询与评估

CMMI（能力成熟度模型集成）是一种以提高企业的商业性能为目标，以结构化流程设计为核心，以量化管理为手段的过程改进框架。

它通过对企业软件 / 系统工程最佳实践的梳理和总结，帮助构建高效能的研发管理流程，辅以量化管理手段，确保研发企业能够获得一致、高质量的产出。

SCRUM + XP 是当今业界广泛应用的敏捷开发框架，它能够有效避免传统开发模式因为集中考虑的问题过多而不知如何下手的问题、因为项目周期过长，客户迟迟看不到系统会做成什么样，导致系统设计偏差发现太晚的问题。

它以【迭代开发、增量交付】的开发模式能够快速响应需求、提高需求流转效率、通过测试前移尽早发现软件缺陷，从而有效撑产品研发企业高效、高质量地进行产品交付。

IPD（集成产品开发）是一种先进的产品研发（从产品概念、产品开发到产品发布及生命周期全流程）管理理念与方法。它能够确保产品研发方向的正确性，强调市场驱动、投资回报，将市场、财务、竞争、技术的有效融合。

基于【IPD+CMMI】的研发管理实践落地咨询服务通过总体规划方案设计、分步实施的策略，辅助产品研发企业构建轻量级、可落地的IPD研发管理体系，有效避免生搬硬套式的咨询服务给企业造成的各种水土不服。